Leonardo Calixto sentado em uma escadaria iluminada, olhando para o celular.

O seu jeito de influenciar uma plateia já existe.

Você pode descobrir qual é. Um assessment baseado em estudo de Harvard identifica o seu perfil de comunicador e revela como influenciar e envolver qualquer público.

Executivos de Amazon Web Services, Lenovo e AIG já fizeram o deles

Profissionais que ativaram seu perfil de speaker e storytelling e agora fazem apresentações autênticas

Depoimento 01

Depoimento 02

Depoimento 03

Depoimento 04

Depoimento 05

Depoimento 06

Fileiras de poltronas vazias de um auditório, vistas de quem está no palco.

Cena I( a sala não se mexe )

Você terminou a apresentação e a sala continuou exatamente onde estava.

Ninguém interrompeu, ninguém discordou e ninguém se mexeu. Esse silêncio educado é o retorno mais caro que uma reunião pode dar, porque ele não avisa o que deu errado.

  • 01Você fala melhor no corredor do que no palco, e já reparou nisso mais de uma vez.
  • 02Você prepara o conteúdo com cuidado e mesmo assim entra sem saber que postura assumir.
  • 03Você tenta contar uma história e ela sai como um resumo em ordem cronológica.
  • 04Você copia o jeito de alguém que admira e passa a reunião inteira com roupa emprestada.
  • 05Você sai da sala sem saber se convenceu alguém ou se apenas foi ouvido até o fim.

Cena II( a luz baixa )

Você não está sem técnica. Está executando a técnica de outra pessoa.

No teatro ninguém pede que um ator vire outro ator. Pede que ele descubra o que já faz bem e construa a cena a partir dali.

Prof Calixto trabalha com isso há vinte anos e criou o primeiro método teatral de storytelling do Brasil. O assessment pautado em um estudo de Harvard é a porta de entrada desse raciocínio. Antes de treinar qualquer coisa, você precisa descobrir o seu perfil de comunicador para se tornar mais influente e autêntico.

Cena III( entra a plateia )

A sala não muda de humor sozinha. Ela responde a quem está falando.

Quatro momentos da mesma apresentação

  1. Comunicador de costas falando para uma plateia
    01 · antes da fala

    A plateia chega dividida.

    Trinta e seis pessoas, trinta e seis assuntos. Nenhuma delas decidiu ainda se vale a pena prestar atenção em você.

  2. Comunicador em pé no palco durante uma apresentação
    02 · a forma emprestada

    Um modelo emprestado acende a sala por um minuto.

    A imitação funciona enquanto é novidade. Quando o esforço aparece, a atenção volta para o celular.

  3. Comunicador no palco falando para uma plateia
    03 · o perfil próprio

    O seu perfil tem uma forma própria.

    O assessment mostra de onde você fala melhor: o ritmo, as histórias e as aberturas que sustentam sua presença.

  4. Comunicador de headset conduzindo uma apresentação de perto
    04 · a atenção sustenta

    A sala inteira olha para o mesmo ponto.

    Não porque você virou outra pessoa, e sim porque parou de disputar consigo mesmo no meio da própria fala.

Uma sequência visual sobre o raciocínio do assessment: da atenção dispersa a uma presença que se sustenta sem imitação.

Cena IV( o texto na mão )

O resultado chega em PDF e já vem com o que fazer na segunda-feira.

O relatório tem três partes. A terceira é a que costuma ser lida mais de uma vez.

ASSESSMENT PERFIL DE COMUNICADOR YouExp · PDF
Parte 01

O seu perfil

Qual é o seu estilo de comunicador segundo o instrumento aplicado, descrito em comportamento e não em adjetivo.

Parte 02

Os seus pontos fortes

O que você já faz bem e costuma usar pouco, quase sempre por não saber que se trata de seus pontos fortes como comunicador.

Parte 03

Os seus drivers

Os movimentos práticos para colocar o perfil em prática numa apresentação e numa reunião. É a parte que você abre de novo antes de entrar na sala.

Um teste devolve um rótulo e termina ali. O relatório do assessment começa no diagnóstico do seu perfil e continua com as práticas para você manifestar seu estilo, essa é a parte que você usa de verdade.

  • Você responde o assessment e recebe o relatório em PDF.
  • O documento fica com você, para reler antes de cada apresentação.
  • Cada driver é uma instrução de comportamento, não um conceito para interpretar depois.

Cena V( quem já subiu )

Quem procura esse assessment costuma ter uma sala difícil pela frente.

Executivos de Amazon Web Services, Lenovo e AIG já fizeram o deles.

PARA TODO BRASIL
20

anos de estrada atendendo: C-levels, diretores, líderes e gestores

01

o primeiro método teatral de storytelling do Brasil.

Cena VI( as perguntas da coxia )

Três dúvidas aparecem em praticamente toda conversa. Elas estão respondidas aqui.

Nenhuma delas precisa esperar você chamar no WhatsApp para ser resolvida.

“Isso é só mais um teste de personalidade?”

Um teste diz quem você é e termina ali. O diagnóstico aqui é o começo do relatório. O que vem depois são os drivers, que descrevem o que fazer com o resultado na sua próxima apresentação.

“Eu recebo o resultado como?”

Em um PDF completo, com o seu perfil, os seus pontos fortes e os seus drivers de aplicação. Ele fica com você.

“É difícil de entender e de aplicar?”

O relatório foi escrito para ser lido sem intérprete. Cada driver é uma instrução de comportamento, não um conceito para interpretar depois.

Cena VII( o combinado )

Uma apresentação mal resolvida costuma custar mais do que mil e duzentos reais.

R$1.200

Assessment completo · relatório em PDF · drivers de aplicação

Uma defesa de orçamento, uma reunião de conselho e uma apresentação para o cliente grande acontecem uma vez cada. Elas não voltam para você tentar de novo com outra postura.

A próxima sala já está marcada na sua agenda.

Você pode entrar nela improvisando de novo, ou entrar sabendo exatamente de onde a sua presença funciona.

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